CONSTELLATION BY PRIMAFRANCE
Se dice de la coreografía: El arte de componer bailes y ballets, principalmente para la escena por medio de paso y de figuras (http://en.wikipedia.org/wiki/Choreography)
Los elementos de la constelación se desplazan juntos según una coreografía precisa. Esta coreografía es definida en la planificación del proyecto por la secuencia de las actividades. En un guión que examinamos, los actores se encuentran en diferentes continentes y en países diversos con husos horarios distintos. El gerente del proyecto, que actúa como coreógrafo, es el encargado de crear un espectáculo reuniendo a los diferentes actores entre ellos.
Sin embargo, el público -el cliente- debe ver sólo la realización del ballet, dirigido por la primera bailarina rodeada de otros actores.
¿Cómo alcanzar este objetivo?
No es cuestión de abusar de la noción de centralización en el control de los proyectos complejos que utilizan a numerosos actores. Sin embargo, utilizaremos este concepto lo necesario. Vamos a analizar brevemente dos enfoques (aproximaciones) en los párrafos siguientes: centralización y la descentralización.
Aunque el título del párrafo siguiente pueda parecer engañoso, es innegable que un cierto grado de centralización es esencial en cada organización así como para todo tipo de proyecto. Es importante abordar tanto el enfoque de gestión centralizada como descentralizada.
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